شەندۇڭدىكى Feldspar EPC تۈرىنىڭ كۈنىگە 1500 توننا مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىغا نېمە ئېنىقلىما بېرىدۇ؟

2025-يىلى 6-ئاينىڭ 17-كۈنى

شاندونق ئۆلكىسىدە كۈنىگە 1500 توننا فېلدسپات EPC (مۇھەندىسلىك، تەمىنات ۋە قۇرۇلۇش) لۆھىسىدىكى مۇۋەپپەقىيەتنى ئېنىقلەشتە تېخنىكىلىق، مالىيە، مۇھىت ۋە ئىشلەپچىقىرىش تەرەپلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بىر قانچە ئاساسىي مەقسەت كۆرسەتكۈچى بار. مۇۋەپپەقىيەتكە ئېرىشىشتە تۆۋەندىكى ئاساسىي ئامىللەر بار:

1. ۋاقتىدا ۋە پۇل پىلانىغا ئۇيغۇن تاماملاش

• ۋاقتىدا تەمىنات:لۆھىنىڭ تۈزۈلۈشى ۋە تەمىناتتىن باشلاپ قۇرۇلۇش ۋە ئىشقا كىرىشتۈرۈشكە قەدەر لۆھىنىڭ ۋاقتىغا يېتىش. كېچىكتۈرۈش مۇۋەپپەقىيەتكە زىيان يەتكۈزۈشى مۇمكىن.
• خەجەت تەخفیفلىشى: مەبلەغنىڭ ئالدىن ئوتتۇرىغا قويۇلغان چەكلىمىسىدە قالىش مۇھىم. مۇۋەپپەقىيەت، لوڭقا باشقۇرۇش، ئەلا قۇرۇلۇش ۋە بايلىقنى ئورۇنلاشتۇرۇش ئارقىلىق خەجەت ئېشىشىنى ئەڭ تۆۋەن دەرىجىگە چۈشۈرۈشكە ئېرىشىشتىن ئىبارەت.

2. تېخنىكىلىق ۋە سۈپەت خۇسۇسىيەتلىرىگە ئۇيغۇن كېلىش

• ئىشلەپچىقىرىش قۇۋۋىتى:ھەر دائىملىق سۈپەت بىلەن كۈن سايىن 1500 توننا/كۈن فېلدسپات ئىشلەپچىقىرىش قۇۋۋىتىگە ئېرىشىش مۇھىم.
• تېخنىكا بىرلەشتۈرۈش:سەنئەتچىلىك تەلەپلىرىگە ئۇيغۇن كېلىدىغان زامانىۋى، ئۈنۈملۈك كەنت تېخنىكىلىرىنى قېزىش، قايتا ئىشلەش ۋە پايدىلىق ماددىلارنى ئايرىش ئۈچۈن ئىشلىتىش.
• مەھسۇلات سۈپىتى: ئېرىتكۈچنىڭ تەركىبى، چوڭلۇقى ۋە تازىلىقى جەھەتتىن بازار ياكى مۇئەللىم تەلەپلىرىگە ئۇيغۇن كېلىشىنى تەمىنلەش.

3. داۋاملىق ئىشلەپچىقىرىش

• مۇھىت مۇقىملىقى: چىقىم، چىقىرىش ۋە بايلىقنى ئىشلىتىشتىن ئىبارەت، ئەڭ مۇھىملىرى يەرلىك ۋە دۆلەتلىك مۇھىت قانۇنلىرىغا قاتتىق ئەمەل قىلىش.
• بايلىقنى ئەمەلىي قىلىش: چىقىمنى ئازايتىش ۋە ئېنېرگىيەنى تېجەش ئۈچۈن خام ماتېرىيالنى قايتا ئىشلەشنى ئەڭ ئۈنۈملۈك قىلىش.
• قايتا قۇرۇش تىرىشچانلىقى: شىركەت ۋە مۇھىت مەسئۇلىيىتىنىڭ بىر قىسمى سۈپىتىدە ئىشلەپچىقىرىشتىن كېيىنكى يەرنى قايتا تەمىرلەش توغرىسىدا پىلانلاش.

4. Xavfsizlik va Ish Kuchi Idora Qilish

• Xavfsizlik Standartlari:Qurilish va ish jarayonlarida qat'iy xavfsizlik qoidalari asosida nol yoki minimal ish joyida voqea sodir bo'lishi.
• Malakali Ishchilar:Qurilish, ish yuritish va texnik xizmat ko'rsatish uchun malakali kadrlarni samarali jalb qilish va boshqarish.

5. Qiziqishdor Tomonlarning Qoniqishi

• Mijozlarning Roziligi:Loyihani shartnomaviy majburiyatlar va mijozlarning kutublari asosida bajarish.
• Hukumat va Jamoat bilan Munosabatlar:Mahalliy hokimiyat, jamoat a'zolari va manfaatdor tomonlar bilan ijobiy munosabatlarni saqlab turish, mahalliy iqtisodiyotga hissa qo'shish orqali.

6. ئىشلەپچىقىش ئۈنۈمى

• ئىشلەپچىقىش كۈچىنىڭ كۆپىيىشى: يېڭى تېخنىكا قويۇلغاندىن كېيىن كۆزىتىلگەن مۇددەت ئىچىدە تولۇق ئىشلەپچىقىش قۇۋۋىتىگە ئېرىشىش.
• ئىشەنچلىكلىك: ماشىنىلارنىڭ ۋە جەريانلارنىڭ ئەڭ تۆۋەن توختاپ قالىش ۋاقتى ۋە ئەڭ يۇقىرى ئۈنۈملۈكلۈك بىلەن ئىشلەشىنى تەمىنلەش.
• ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇمكىنچىلىك: لەۋھەنىڭ داۋاملىق پايدىلىق بولۇشى ۋە سېلىنغان سېركىتىدىن قايتىپ كېلىش ، بازارنىڭ ئۆزگىرىشىگە ئۆزگىرىشكە چىداملىق بولۇش ئۈچۈن لەۋھەنى لايىھەلەش.

7. خەتەرنى باشقۇرۇش ۋە چىداملىقلىق

• خەتەرنى ئازايتىش: تەمىنات زەنجىرىنىڭ ئۈزۈلۈپ قالىشى ، جەھەننەملىك خەتەرلەر ۋە تەبىئىي ئاپەت قاتارلىق خەتەرلەرنى ئالدىن پىلانلاش ۋە باشقۇرۇش.
• چىدام تەسەۋۋۇر قىلغۇسىز مەسىلىلەرگە تېز جاۋاب بېرىش، لېكىن، لەۋھە تىزىملىكى ۋە بۇجېت مۇددەتلىرىگە زىيان يەتكۈزمەسلىك.

8. ئىقتىسادىي ستراتېگىيەگە ئۇيغۇنلىشىش

شانشىڭدا، فېلدسپات ئىشلەپچىقىش، خىتاينىڭ سېرامىكا، شىيشە ۋە ئېلېكترونلۇق سەنئەت تارماقلىرىنى قوللاشتا ستراتېگىك قىممەتكە ئىگە بولۇشى مۇمكىن. ئۇزۇن مۇددەتلىك مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ۋە ھۆكۈمەت قوللىشى ئۈچۈن، يەرلىك ۋە دۆلەت ئىقتىسادىي مەقسەتلىرىگە ئۇيغۇنلىشىش مۇھىم.

مۇۋەپپەقىيەت مېتىرىقلىرى: قانداق ئۆلچەش كېرەك؟

• ئىشلەپچىقىش ئەسلىگە كېلىش چىقىمى: ئۈسكۈنىلەرنىڭ%90 دىن ئارتۇق ئىشلەپچىقىش ۋاقتى.
• مۇھىت مۇھاپىزىلىقىغا ئۇيغۇنلىشىش: قانۇنلۇق تەلىپاتلارغا%100 كەمچىلىكسىز ئەمەل قىلىش.
• مالي ئىقتىدار: كىرىم ئۆسۈشى ياكى ROI مەقسەتلىرىگە يېتىش.
• مىھەنىڭ خۇشاللىقى: ئىجابىي بېكىتىش ۋە ئۆلچەملىك ئۆزگىرىش.
• جامائەت تەسىرى: يېڭى ئىش ئورۇنلىرى قۇرۇلۇش، يەرلىك ئىقتىسادىق پايدا.

ئاساسەن، بۇ لەۋھەدا ئۇلۇغ پائالىيەتتە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش خىللىقلىق تەسىسلەرنىڭ، تېخنىكا، مۇھىت مۇھاپىزىلىقى ۋە ئىشلەپچىقىرىش ئىشەنچىنىڭ بىر-بىرىگە ماس كېلىشىگە باغلىق. بارلىق مەقسەتلەرنى ئەمەلىيەتتە ئورۇنلاشتۇرۇش ئۈچۈن، بۇنى تولۇق كۆز قاراشتىن كۆرۈش مۇھىم!